Governance und Verwaltung in Möser: Rückblick auf April 2026

Governance und Verwaltung in Möser: Aktivitäten und Entscheidungen im April 2026

Im April 2026 war die Gemeinde Möser in Sachen Governance und Verwaltung hoch aktiv. Zahlreiche Ortschaftsratssitzungen, kommunale Beschlüsse und Verwaltungsänderungen wurden getroffen, um die Infrastruktur, die Transparenz und die Zusammenarbeit mit den Bürgern zu verbessern. Im Folgenden werfen wir einen detaillierten Blick auf die wichtigsten Entwicklungen.

Ortschaftsratssitzungen: Struktur und Transparenz

Der April 2026 brachte mehrere Ortschaftsratssitzungen in den verschiedenen Stadtteilen von Möser. Die Sitzungen des Ortschaftsrats Lostau fanden am 21. April um 19:00 Uhr im Gemeindehaus Lostau statt. Auf der Tagesordnung standen Themen wie die Genehmigung der Niederschrift, Grundsatzbeschlüsse zu Pacht- und Mietpreisen sowie die Modernisierung des Gemeindehauses. Die Einwohnerfragestunde ermöglichte zudem eine direkte Beteiligung der Bürger an der politischen Diskussion.

Auch in Hohenwarthe und Schermen fanden Sitzungen statt. In Hohenwarthe standen Beratungen zu Kinder- und Jugendarbeit sowie Verpflichtungen für ehrenamtliche Mitglieder im Fokus. In Schermen wurde am 13. April eine Sitzung durchgeführt, bei der sowohl öffentliche als auch nicht öffentliche Tagesordnungspunkte behandelt wurden.

Die Sitzungsdokumentationen und Tagesordnungen sind über das digitale System "Sitzungsdienst Session" einsehbar, was die Transparenz und Zugänglichkeit für die Bürger deutlich erhöht.

Pacht- und Mietpreisregelungen: Einstimmige Entscheidung

Ein zentrales Thema in der Verwaltung war die Anpassung der Pacht- und Mietpreise für gemeindeeigene Flächen. Der Gemeinderat Möser beschloss einstimmig, die Pacht- und Mietpreise anhand der Pachtpreisübersicht des Landes Sachsen-Anhalt (LSA) zu regulieren. Diese Regelung soll ab 01.01.2027 oder spätestens nach Ablauf von drei Pachtjahren gelten.

Die neuen Preise berücksichtigen dabei die ortsüblichen Marktwerte und ermöglichen künftig eine Anpassung des Pachtzinses alle drei Jahre, sofern sich der ortsübliche Preis um mehr als 10 % verändert hat. Diese Regelung gilt jedoch nicht für Vereine oder Flächen mit Photovoltaikanlagen, Altkleidercontainern oder Packstationen.

Die Entscheidung wurde am 19. Februar 2026 getroffen und von Bürgermeister M. Simon und stellvertretender Bürgermeisterin Andrea Grams bestätigt. Sie unterstreicht die Verwaltungshaltung, marktwirtschaftliche Fairness und langfristige Planungssicherheit für Mieter und Pächter zu gewährleisten.

Modernisierung des Bürgerzentrums und Sitzmöbelprojekt

Ein weiteres wichtiges Projekt im April 2026 war die Modernisierung des Bürgerzentrums in Lostau. Die Gemeinde beschloss, das Vorhaben unter Nutzung von Fördermitteln in Höhe von 80 % der zuwendungsfähigen Ausgaben umzusetzen. Der verbleibende Eigenanteil wird aus dem kommunalen Sondervermögen finanziert. Die Kosten werden auf ca. 100.000 € geschätzt, und das Projekt ist für die Haushaltsjahre 2026 und 2027 geplant.

Zusätzlich wurde die Errichtung von Sitz- und Ruhebänken entlang von Radwegen, öffentlichen Fußwegen und touristischen Anlagen beschlossen. Im Haushalt 2026 und 2027 ist ein Budget von ca. 26.000 € für dieses Projekt eingeplant. Es wird von der Lokalen Aktionsgruppe (LAG) „Zwischen Elbe und Fiener Bruch“ gefördert und soll die Naherholung und Begeisterung für das Dorfleben stärken.

Kommunikations- und Verwaltungsstrukturen

Die Kommunikationskanäle zwischen Verwaltung und Bürgern sind klar strukturiert. Die Öffnungszeiten der Gemeindeverwaltung sind für Montag, Dienstag und Donnerstag festgelegt, wobei die Dienstzeiten variieren. Für Rückfragen und Terminanfragen steht Gabriele Holz unter der Rufnummer 039222/908-12 oder per E-Mail (sitzungsdienst@gemeinde-moeser.de) zur Verfügung. Die Bankverbindung der Gemeinde ist ebenfalls öffentlich einsehbar und wird für Zahlungen und Transparenz genutzt.

Ausblick und Bedeutung

Die Entscheidungen und Maßnahmen des April 2026 zeigen, dass die Gemeinde Möser aktiv an der Modernisierung ihrer Verwaltung und Infrastruktur arbeitet. Die Transparenz durch digitale Dokumentation, die Einbindung der Bürger in Entscheidungsprozesse und die Nutzung von Fördermitteln für Investitionen sind Schwerpunkte, die in den nächsten Monaten weiterentwickelt werden sollten. Zudem ist zu beachten, dass die Abstimmungsergebnisse in den Gremien eindeutig und einstimmig ausfielen – ein Indikator für eine breite Akzeptanz der Vorhaben.