Governance und Verwaltung in Weingarten: Entscheidungen und Entwicklungen im Februar 2026

Governance und Verwaltung in Weingarten: Entscheidungen und Entwicklungen im Februar 2026

Im Februar 2026 war Weingarten geprägt von einer Vielzahl an politischen Entscheidungen und Berichten, die die Struktur und Funktion der Stadtverwaltung beeinflussen. Der Verwaltungsausschuss tagte am 09.02.2026 und stellte mehrere wichtige Themen in den Fokus, darunter Haushaltsfragen, Tourismus, Ehrenamt und Jugendpolitik. Diese Entscheidungen zeigen den Versuch der Stadt, sowohl bürgernah als auch wirtschaftlich nachhaltig zu handeln.

Haushaltsentscheidungen und Stadtmarketing

Ein zentraler Punkt der Sitzung war die Anpassung des Zuschusses an die Weingarten.IN Stadtmarketing GmbH. Der Verwaltungsausschuss empfahl dem Gemeinderat, den Zuschuss für das Jahr 2026 von 200.358,00 € auf 285.358,00 € zu erhöhen. Dieser Anstieg ist auf steigende Kosten wie Personal, Material und IT-Leistungen zurückzuführen. Zudem wurde eine Vorauszahlung von 100.000,00 € genehmigt, um die finanzielle Planung des Stadtmarketings für 2026 zu sichern.

Die Entscheidung reflektiert die strategische Bedeutung des Stadtmarketings für die touristische Entwicklung und das Image Weingartens. Gleichzeitig zeigt sie, wie eng die Verwaltung mit Eigenbetrieben zusammenarbeitet, um langfristige Ziele zu erreichen.

Entwicklung des „Hauses des Ehrenamts“

Ein weiteres zentrales Thema war der Sachstandsbericht zum „Haus des Ehrenamts“ an der Mühlbach. Das Projekt, das im Oktober 2024 beschlossen wurde, ist nun in der Umsetzung. Ziel ist es, eine zentrale Anlaufstelle für Vereine und Ehrenamtliche zu schaffen, die Synergien stärken und Strukturen bündeln soll.

Im Fokus steht die Einrichtung eines hauptamtlichen „Kümmerers“ mit 20 % Stellenanteil, der die Begegnungsstätte für Senioren begleitet und unterstützt. Carolin Schattmann übernimmt diese Stelle zusätzlich zu ihren regulären Aufgaben. Die Verwaltung plant Testläufe mit Vereinen, bauliche Anpassungen und die Einführung einer „Tatkraftoption“, bei der Räume durch Engagement statt Geld genutzt werden können.

Das Projekt unterstreicht die Bedeutung bürgerschaftlichen Engagements und zeigt, wie Weingarten seine Verwaltung auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der Zivilgesellschaft ausrichtet.

Jugendpolitik und Familienpolitik

Der Verwaltungsausschuss stellte auch den neuen Kinder-, Jugend- und Familienbeauftragten, Herrn Roman Hüttinger, vor. Seine Aufgabe ist es, die Interessen von Kindern und Jugendlichen in der Stadt zu vertreten und Angebote der Offenen Kinder- und Jugendarbeit (OKJA) zu koordinieren. Dazu gehören AGs, der Girlsclub, Fußball-AGs, Beratungsgespräche und die Pausenbetreuung.

Ein weiteres Thema war der Sachstand zum Ganztagsbetreuungsanpruch an den Grundschulen. Hier zeigten sich Kritikpunkte von Elternbeiräten, die sich auf die Flexibilität der Betreuungsangebote beziehen. Die Verwaltung plant nun, Bestandsverträge zu erhalten und Strukturen bis 2028/2029 stabil zu halten. Ab 2029/2030 sollen neue Betreuungskonzepte geprüft werden.

Governance-Strukturen und Bürgeranfragen

Im Rahmen der Sitzung wurden auch personelle Änderungen in den Ausschüssen bekanntgegeben. Es kam zu Wechseln im Integrationsbeirat und Jugendgemeinderat, wobei die Rollen von StR Sen und StRin Spieß vertauscht wurden. Diese Änderungen verdeutlichen die dynamischen Strukturen innerhalb der Weingartener Verwaltung.

Zudem wurden mehrere Anfragen von Ratsmitgliedern bearbeitet, darunter Themen wie Parkdauer in Tiefgaragen, Stellenausschreibungen im Energiemanagement und Verunreinigungen im Stadtgebiet. Diese Anfragen zeigen, wie aktiv die Bürgervertretungen die Verwaltung in ihrer Arbeit begleiten und wie sensibel Weingarten auf lokale Probleme reagiert.

Ausblick

Die Entscheidungen und Berichte des Februars 2026 zeigen, wie Weingarten seine Governance-Strukturen weiterentwickelt. Die Stadt setzt auf Transparenz, bürgerschaftliches Engagement und eine nachhaltige Haushaltsplanung. Gleichzeitig wird deutlich, dass die Verwaltung flexibel auf Veränderungen und Anfragen reagiert. Mit dem Start des „Hauses des Ehrenamts“ im März 2026 und der weiteren Entwicklung der Jugend- und Familienpolitik wird Weingarten in den nächsten Monaten weitere Schritte in Richtung einer bürgernahen Verwaltung unternehmen.