Bollschweil April 2026: Infrastruktur, Bau und Verwaltung im Fokus

Bauen, Planen, Verwalten: Was diesen Monat wichtig war

• Neuerrichtung der Brücke am Sportplatz (Eckbach): Die Gemeinde Bollschweil hat den Auftrag für die Neuerrichtung der Brücke an die Firma Albert Kern Metallbau erteilt. Die Kosten betragen rund 73.443,23 € (brutto).
• Sanierung der Kreisstraße K 4956 und der Hauptwasserleitung St. Ulrich: Die Arbeiten werden an die Firma Peter Hoch vergeben. Die Kosten liegen bei über einer Million Euro (brutto 1.049.816 €).
• Neufassung der Friedhofssatzung und Friedhofsgebührensatzung: Die neue Satzung wird von der Firma Weiher erstellt und legt klare Regeln für Grabarten, Ruhezeiten und Gestaltung fest.
• Bau- und Flächennutzungsplanänderungen: Es wurden Punkte im Flächennutzungsplan und der Bebauungsplan festgelegt, unter anderem für den Bereich „Kleinfeldele neu – Sportgelände“ und „Kuckucksbadstraße II“.
• Wechsel der Gewerbesoftware auf VOIS|GESO: Die Gemeinde digitalisiert ihre Verwaltung und wechselt auf ein neues Software-System.
• Finanzierung aus mehreren Quellen: Für die Sanierung der K 4956 und der HWL St. Ulrich stammen die Mittel aus Gemeindehaushalt, Landratsamt, Möhlingruppe und Abwasserzweckverband.

Infrastruktur: Neue Brücke und Straßensanierung

Im April hat Bollschweil zwei wichtige Infrastrukturmaßnahmen beschlossen, die den Alltag der Bürger direkt beeinflussen. Die Neuerrichtung der Brücke am Sportplatz ist Teil der langfristigen Planung, die Sport- und Freizeitflächen in der Gemeinde langfristig sicherzustellen. Die Brücke ist nicht nur ein Verbindungselement, sondern auch ein Symbol für den Aufbruch in eine moderne, barrierefreie Sportinfrastruktur.

Parallel dazu wurde die Sanierung der Kreisstraße K 4956 und der Hauptwasserleitung St. Ulrich beschlossen. Mit über einer Million Euro brutto ist dies eine der größten Einzelmaßnahmen des Monats. Die Straße und die Leitung sind für den regionalen Verkehr und die Versorgung der Bevölkerung von zentraler Bedeutung. Besonders die Finanzierung aus mehreren Quellen zeigt, wie Gemeinden mit übergeordneten Institutionen zusammenarbeiten können, um gemeinsame Ziele zu erreichen.

Bau und Flächennutzung: Planung für die Zukunft

Im Bereich der Bauplanung gab es mehrere Entscheidungen, die die zukünftige Entwicklung der Gemeinde prägen. Die punktuale Änderung des Flächennutzungsplans „Kleinfeldele neu – Sportgelände“ ist ein Schritt in Richtung eines klareren städtebaulichen Rahmens für Sport- und Freizeitanlagen.

Außerdem wurde ein Beschluss zum Feststellungsbeschluss des Bebauungsplans und örtlicher Bauvorschriften „Kuckucksbadstraße II“ beauftragt. Diese Planung ist von Bedeutung für die zukünftige Bebauung im östlichen Teil der Gemeinde und könnte auch wohnungspolitisch relevante Impulse setzen, insbesondere in einem Zeitraum, in dem Wohnraum immer knapper wird.

Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Genehmigung eines BG-Verfahrens für die Erweiterung einer Wohnfläche in der General-von-Holzing-Straße. Solche Einzelgenehmigungen zeigen, wie die Gemeinde flexibel auf private Bauvorhaben reagiert und gleichzeitig die baulichen Vorgaben einhält.

Verwaltung und Software: Digitalisierung im Fokus

Im April hat die Gemeinde auch einen Wechsel der Gewerbesoftware auf VOIS|GESO beschlossen. Dieser Schritt ist Teil einer größeren Digitalisierungsstrategie, die die Verwaltung transparenter und effizienter gestalten soll. Für die Bürger bedeutet dies, dass zukünftig Anträge, Genehmigungen und andere Verwaltungsleistungen schneller und einfacher abgewickelt werden können.

Zusätzlich wurde die Neufassung der Friedhofssatzung und Friedhofsgebührensatzung beschlossen. Die neue Satzung legt klare Regeln für Grabarten, Ruhezeiten und die Gestaltung von Grabstätten fest. Besonders erwähnenswert ist die Einbindung von § 15 Abs. 5 des Bestattungsgesetzes, das den Schutz vor Grabsteinen aus ausbeuterischer Kinderarbeit vorsieht. Dies zeigt, wie auch in traditionellen Bereichen wie Friedhofsverwaltung gesellschaftliche Werte eine Rolle spielen.

Verwaltung und Infrastruktur: Synergien und Herausforderungen

Die Entscheidungen des Aprils zeigen, wie eng Infrastruktur, Bauplanung und Verwaltung in einer Gemeinde wie Bollschweil zusammenhängen. Die Investitionen in Brücken, Straßen und Wasserleitungen sind nicht nur technische Maßnahmen, sondern auch Investitionen in die Lebensqualität der Bürger. Gleichzeitig zeigt die Digitalisierung der Verwaltung, dass auch in kleineren Gemeinden moderne Technologien eine zentrale Rolle spielen.

Ein spannender Aspekt ist zudem die Finanzierung aus mehreren Quellen. Während die Gemeinde selbst einen Großteil der Kosten trägt, profitiert sie auch von Unterstützung aus Landratsamt, privaten Unternehmen und Zweckverbänden. Dies unterstreicht die Bedeutung von Partnerschaften und Kofinanzierungen in der kommunalen Politik.

Fazit: Stabilität und Fortschritt im April

Der April 2026 war in Bollschweil ein Monat der Planung und Investition. Die Gemeinde hat sich auf mehreren Ebenen klar positioniert: In der Infrastruktur, in der Bauplanung und in der Verwaltung. Die Entscheidungen zeigen, dass Bollschweil nicht nur auf die Gegenwart reagiert, sondern auch aktiv in die Zukunft investiert.

Für die Bürger bedeutet dies, dass sie sich auf eine sichere, gut angebundene und klar strukturierte Gemeinde verlassen können. Gleichzeitig profitieren sie von einer modernisierten Verwaltung, die digitale Lösungen einsetzt, um bürgernaher und effizienter zu arbeiten. Der April 2026 ist ein Monat, der zeigt: Bollschweil baut Brücken – nicht nur über Bäche, sondern auch in die Zukunft.