Governance in Mönchengladbach: Herausforderungen und Reformbedarf im Feuerwehrwesen

Governance in Mönchengladbach: Feuerwehr und Brandschutz im Fokus der Verwaltung

Die Stadt Mönchengladbach hat sich im Februar 2026 einer intensiven Auseinandersetzung mit der Zukunft ihrer Feuerwehr und Brandschutzorganisation gestellt. Der Ausschuss für Feuerwehr, öffentliche Ordnung und Katastrophenschutz legte in seiner Sitzung am 3. Februar einen detaillierten Bericht vor, der sowohl die aktuellen Herausforderungen als auch Reformvorschläge umreißt. Die Diskussionen zeigen, wie stark die Stadt mit personellen Engpässen, infrastrukturellen Mängeln und technischen Defiziten konfrontiert ist – und wie sie diese mit langfristigen Strategien angehen will.

Strukturelle Defizite und Personalprobleme

Die aktuelle Feuerwehrorganisation in Mönchengladbach besteht aus einer Berufsfeuerwehr mit 367 Mitarbeitenden und 34 Auszubildenden sowie einer Freiwilligen Feuerwehr mit 441 Mitgliedern. Allerdings wird in 15 von 16 Einheiten der Freiwilligen Feuerwehr die Sollstärke nicht erreicht. Ein weiteres Problem ist die Altersstruktur: Bei der Berufsfeuerwehr liegt das Durchschnittsalter bei 44,7 Jahren, wobei bis 2028 bis zu 49 Einsatzkräfte in den Ruhestand gehen werden.

Die Freiwillige Feuerwehr benötigt ebenfalls dringend Stabilisierung. Um den Mindestpersonalbedarf von 306 aktiven Mitgliedern zu gewährleisten, wird eine verstärkte Jugendarbeit und Mitgliederwerbung vorgeschlagen. Gleichzeitig ist ein integriertes Fortbildungskonzept für die Berufsfeuerwehr erforderlich, da aktuelle Qualifikationslücken in Kernbereichen wie Atemschutzgeräteträger und Führungskräfte drohen.

Brandschutzbedarfsplanung und Infrastruktur

Der Brandschutzbedarfsplan 2026 wurde fortgeschrieben und orientiert sich an Empfehlungen der AGBF Bund. Ziel ist es, eine Eintreffzeit von maximal 8 Minuten in den Kernbereichen und 13 Minuten im Randbereich zu gewährleisten. Laut Gutachten liegen die Erreichungsgrade jedoch weit unter den geforderten Werten.

Ein weiteres Problem sind die baulichen Mängel an mehreren Feuerwehrstandorten. Acht von 21 Standorten weisen Handlungsbedarf auf, wobei die Feuer- und Rettungswache I aufgrund baulicher Mängel ersetzt werden muss. Langfristig wird eine Reduzierung und Zentralisierung der Freiwilligen Feuerwehrstandorte angestrebt, wobei das Stadtgebiet in vier Quadranten mit acht Standorten aufgeteilt werden soll. Zudem wird vorgeschlagen, die Feuerwehrstandorte mit Notstromversorgung auszustatten, um sie zur kritischen Infrastruktur zu machen.

Technik, Digitalisierung und Krisenmanagement

In der Technikabteilung der Feuerwehr sind 32 Fahrzeuge sukzessive zu ersetzen. Zudem wird ein digitales Führungsunterstützungssystem für die Einsatzkoordination empfohlen. Ein neues Bekleidungskonzept soll die Hygiene und Einsatzbereitschaft verbessern. Die Werkstätten sind in die Abteilung 37-3 Technik eingegliedert und für Wartung, Pflege und Verwaltung zuständig.

Im Bereich Krisenmanagement ist die Feuerwehr Teil der kritischen Infrastruktur (KRITIS) und muss auf Ausnahmesituationen vorbereitet sein. Ein Katastrophenschutzbedarfsplan wird empfohlen, um Risiken systematisch zu bewerten und Ressourcen bereitzustellen. Die Zusammenarbeit mit Partnern wie Polizei, THW und privaten Dienstleistern ist zentral.

Finanzierung und politische Prioritäten

Die Maßnahmen aus dem Brandschutzbedarfsplan sind in die Haushaltsplanung 2027 ff einzuplanen. Ein Konzept für die Finanzierung bis 2030 wird empfohlen, wobei die Kosten für den Neubau der Feuer- und Rettungswache I sowie für Fahrzeuge und Ausstattung berücksichtigt werden müssen.

Politisch gab es in der Sitzung diverse Anträge. Die AfD-Fraktion forderte eine stärkere Priorisierung sicherheitsrelevanter Themen, während SPD und CDU gemeinsam eine Anpassung der Regelung zur Genehmigung von Sondernutzungen in der Gastronomie beantragten. Die Diskussionen zeigten zudem, dass politische Differenzen in der Einhaltung der Tagesordnung zum Tragen kamen.

Fazit: Auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Feuerwehr

Die Diskussionen im Ausschuss zeigen, dass Mönchengladbach sich bewusst ist, dass die Feuerwehr und der Brandschutz in einer stetig verändernden Umgebung neue Herausforderungen meistern müssen. Ob durch Personalentwicklung, Digitalisierung oder Infrastrukturmaßnahmen – die Stadt setzt auf eine langfristige, strategische Planung. Die nächsten Jahre werden zeigen, ob die vorgeschlagenen Reformen tatsächlich umgesetzt werden und die Feuerwehr Mönchengladbach fit für die Zukunft gemacht wird.