Wirtschaftsentwicklung in Dortmund: Ausbildung, Infrastruktur und Arbeitsmarktstrategie im April 2026

Ausbildung als Schlüssel für den Arbeitsmarkt der Zukunft

Dortmund setzt verstärkt auf Ausbildungspakte und Partnerschaften zwischen Schulen und Unternehmen, um den Fachkräftemangel abzufedern. Der Ausbildungspakt Dortmund, der seit 2025 läuft, hat bereits Erfolge gezeigt: An den beteiligten Schulen liegt die Übergangsquote mit 24,4 % deutlich über dem Stadt平均水平 von 17,1 %. Die Finanzierung wird ab 2026 aufgestockt, mit Mitteln zwischen 58.700 und 122.600 Euro. Partner wie das DASA-Talenthaus und Erlebt-was e.V. tragen maßgeblich zur Umsetzung bei.

Zudem sind Bildungspartnerschaften seit 2007 ein fester Bestandteil der Wirtschaftsstrategie. Über 119 Partnerschaften zwischen 50 Schulen und 117 Unternehmen sorgen für praxisnahe Ausbildungsmöglichkeiten. Der Wilhelm-Rein-Schule beispielsweise gelang es, eine Kooperation mit dem Radisson Blu Hotel zu etablieren. Allerdings bleibt die langfristige Finanzierung ein Problem, weshalb städtische Mittel in Höhe von 45.000 Euro kritisch beobachtet werden.

Digitale Plattformen als neue Impulse

Die digitale Plattform „Dortmund at work“ zielt auf eine bessere Vernetzung zwischen Schülern, Schulen und Unternehmen ab. Mit Funktionen wie Praktikums- und Ausbildungsplatzsuche sowie einer Reichweite von bis zu 8.000 Nutzern pro Monat ist die Plattform ein wichtiges Instrument der Berufsorientierung. Finanziert wird sie durch städtische Mittel und Förderer wie die Dortmund Stiftung. Herausfordernd bleibt jedoch die Gewinnung von beteiligten Unternehmen, insbesondere KMUs.

Ein weiteres Projekt ist „Dortmund at work-SCHOOL“, das in Kooperation mit der Agentur für Arbeit, der IHK, der HWK und der Wirtschaftsförderung läuft. Mit einem Budget von über 60.000 Euro jährlich erreicht das Projekt mehr als 1.500 Schüler*innen und Azubis. Vier Netzwerkveranstaltungen pro Jahr mit über 200 Teilnehmenden zeigen die wachsende Relevanz solcher Initiativen.

Arbeitsmarktstrategien und Flächenentwicklung

Die Kommunale Arbeitsmarktstrategie 2020–2030 bleibt ein zentraler Diskussionspunkt. Obwohl der vierte Sachstandsbericht noch aussteht, zeigt sich die Notwendigkeit, den Übergang Schule–Arbeitswelt zu stärken. Unternehmen kritisieren, dass trotz guter Strukturen die Koordination und Umsetzungsgeschwindigkeit zu wünschen übrig lässt. Der Beirat „Regionales Übergangsmanagement Schule–Arbeitswelt“ soll hier Abhilfe schaffen, mit Mitgliedern aus Wirtschaft, Bildung und Verwaltung.

Flächenentwicklung und Infrastruktur sind ein weiterer Schwerpunkt. In Quartieren wie Dortmund-Eving und Phoenix-West laufen Projekte zur nachhaltigen Entwicklung. Insbesondere der Glasfaserausbau und die Wasserstoffstrategie sind Impulsgeber. Der Dortmunder Hafen sondiert beispielsweise die Nutzung als Standort für Wasserstoff-Transport und -Lagerung. Großprojekte wie „CleanPort“ und der „Energiecampus“ sind hierbei entscheidend, wobei die Abhängigkeit von Fördermitteln und Planungsschritten (B-Plan, Straßenausbau) bleibt.

Ausblick und Herausforderungen

Dortmund hat viel in Bewegung gesetzt, um den Übergang Schule–Beruf zu optimieren und die Arbeitsmarktstrategie neu zu justieren. Mit Projekten wie „SkillPilots“ und dem Ausbildungspakt wird der Fokus auf die Zukunft der Arbeitswelt gerichtet. Gleichzeitig sind die Finanzierungsmodelle, die Nachhaltigkeit von Partnerschaften und die langfristige Strategie entscheidend für den Erfolg.

Die CDU-Fraktion hat zudem den Reaktivierungsantrag für das „One-Stop Dortmund“-Zentrum gestellt, um die Wirtschaftsförderung zu beschleunigen. In einem sich wandelnden Wirtschaftsumfeld, geprägt von Fachkräftemangel, Strukturwandel und globalen Herausforderungen, ist es entscheidend, dass Dortmund seine Rolle als innovationsfreundliche, wirtschaftsorientierte Stadt weiterentwickelt.

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