Kommune in Bewegung: April 2026 in Fredersdorf-Vogelsdorf

Kommune in Bewegung: April 2026 in Fredersdorf-Vogelsdorf

Was diesen Monat wichtig war

• Der Jugendclub zieht in die ehemalige Feuerwehr Nord – ein neuer Treffpunkt für junge Menschen entsteht.
• Das Haus E auf dem Schulcampus wird zum „Haus des Lesens und der Kunst, Begegnung“ weiterentwickelt.
• Waldstraße 26 und Posentsche Straße 61A sind nach Auszug der letzten Nutzer zum Verkauf freigegeben.
• Der Bauhof, eine Kombination aus Bibliothek und Begegnungsstätte sowie der Jugendclub werden in den nächsten Jahren neu gebaut.
• Der Bürgermeister wird bis Ende des dritten Quartals 2026 eine Kosten-Nutzen-Analyse für zukünftige Gebäudeprojekte durchführen.

Gebäudeumbau und Nutzungskonzepte

Die Gemeindevertretung und verschiedene Ausschüsse haben sich intensiv mit der zukünftigen Nutzung kommunaler Liegenschaften beschäftigt. Ein Schwerpunkt lag auf der Umnutzung und dem Verkauf leerstehender Gebäude, um Ressourcen sinnvoll zu verteilen und neue Funktionen für die Bevölkerung zu schaffen.

Die Liegenschaft Waldstraße 26 wird nach dem Auszug des letzten Nutzers verkauft – eine Entscheidung, die mit 8 Ja-Stimmen eindeutig getroffen wurde. Ebenso ist die Posentsche Straße 61A zum Verkauf freigegeben, jedoch erst nach Abschluss der Sanierung und nach Bestätigung des Denkmalschutzes für Haus 1.

Zentraler Punkt war auch die Umnutzung des Feuerwehrgebäudes Fredersdorf-Nord. Nach Abstimmung in mehreren Ausschüssen wurde beschlossen, das Gebäude in eine Begegnungsstätte und Siedlerheim umzufunktionieren. Zudem wird der Jugendclub in diesem Gebäude untergebracht, was den Jugendlichen ermöglicht, das Gebäude selbstständig unter fachlicher Anleitung zu gestalten.

Planung für die Zukunft: Neubauten und Bauzeitpläne

Die Gemeinde hat ambitionierte Baupläne für die nächsten Jahre beschlossen. Der Bauhof wird im Bebauungsplangebiet 1 (Wankelstraße) zwischen 2027 und 2031 neu gebaut. Ein kombiniertes Gebäude für Bibliothek und Begegnungsstätte entsteht auf dem heutigen Bauhofgrundstück (Brückenstraße) und wird ab 2033 in Betrieb genommen. Zudem ist der Neubau des Jugendclubs für den Zeitraum 2029–2030 geplant.

Diese Projekte sind Teil einer umfassenden Gebäudestrategie, die auch Machbarkeitsstudien bis 2026 vorsieht. Der Bürgermeister wird bis Ende des dritten Quartals 2026 eine Kosten-Nutzen-Analyse durchführen, um zukünftige Projekte noch gezielter zu planen.

Finanzplanung und Rechtsrahmen

Die Gemeinde hat auch in finanzieller Hinsicht wichtige Entscheidungen getroffen. Die 1. Änderung der Sondernutzungs- und Gebührensatzung wurde mit Rückwirkung zum 1.1.2026 beschlossen, basierend auf der Anlage vom 20.3.2026. Zudem wurde die Neufassung der Projektförderrichtlinie (Projekt-FöRiLi) beschlossen, in der auch die Senioren- und Bürgerbeiräte explizit genannt werden.

Finanzielle Grundlagen für die Beschlüsse stellten unter anderem § 16 Abs. 3 KitaG Bbg, § 80 der Kommunalverfassung Brandenburgs und § 10 Abs. 5 der Hauptsatzung der Gemeinde bereit. Der geprüfte Jahresabschluss 2024 wurde als Grundlage für die Haushaltsführung ab 2025 beschlossen, und der Hauptverwaltungsbeamte Thomas Krieger wurde für den Jahresabschluss entlastet.

Überblick: Koordination und Zusammenarbeit

Es ist auffällig, wie oft in den Ausschüssen auf Koordination und gemeinsame Sitzungen hingewiesen wurde. Der Ausschuss für Bildung, Soziales und öffentliche Ordnung (BiSO) empfahl mehrfach, gemeinsame Sonderausschusssitzungen mit anderen Gremien zu organisieren. So soll der Tagesordnungspunkt 10 zur Nutzung gemeindeeigener Gebäude und Flächen ausführlich beraten werden.

Diese Vorgehensweise zeigt, dass die Kommune bewusst auf transparente und partizipative Entscheidungsfindung setzt. Zudem wurden mehrere Vorlagen vertagt, um sie in späteren Sitzungen in Kombination mit anderen Projekten zu beraten – ein Zeichen für eine vorausschauende Planung.

Schlussfazit mit Ausblick

Der April 2026 hat in Fredersdorf-Vogelsdorf gezeigt, dass die Kommune in Bewegung ist. Zahlreiche Entscheidungen zu Gebäudeumbau, Nutzungskonzepten und Finanzplanung wurden getroffen, die die Zukunft des Ortes prägen werden. Die Schwerpunkte lagen auf der Umnutzung leerstehender Gebäude, der Planung neuer Begegnungsorte und der Finanzkonsolidierung.

Was bleibt, ist ein klares Bild: Die Kommune ist in der Phase der Umsetzung. Die nächsten Monate werden zeigen, wie die beschlossenen Projekte konkret umgesetzt werden – und welche neuen Herausforderungen sich dabei stellen.