Governance und Verwaltung in Meßstetten – März 2026

Kommunale Governance im Fokus: Meßstetten im März 2026

Im März 2026 standen in Meßstetten zahlreiche infrastrukturelle und administrative Entscheidungen im Mittelpunkt. Der Gemeinderat tagte am 4. März 2026 im Rathaussaal und legte den Grundstein für mehrere langfristige Projekte, die die Lebensqualität in der Gemeinde nachhaltig verbessern sollen. Die Diskussionen und Beschlüsse zeigen, wie Governance und Verwaltung in Meßstetten aktiv auf zukünftige Herausforderungen antizipieren.

Infrastrukturprojekte: Von Kindergarten bis Sportgelände

Im März wurden entscheidende Schritte in Richtung der Erweiterung des Kindergartens Bueloch und der Neugestaltung der Sport- und Freizeitanlage Bueloch getroffen. Die Rohbauarbeiten für den Kindergarten wurden an die Firma Berger GmbH aus Meßstetten vergeben, mit einem Budget von knapp 365.000 Euro. Die Arbeiten sollen im April 2026 beginnen und bis Ende Juni abgeschlossen sein.

Parallel dazu wurde die Firma Timberman GbR mit der Garten- und Landschaftsbauarbeiten beauftragt, wobei der Auftragssumme bei 581.071,17 Euro liegt. Der Bau ist Teil der städtebaulichen Erneuerungsmaßnahme Bueloch und wird zu 60 % gefördert. Der Baubeginn ist für April 2026 geplant, die Fertigstellung für Mitte November 2026.

Ein weiteres Projekt ist der Neubau eines Funktionsgebäudes auf dem Sportgelände Geißbühl. Die Entwurfsplanung wurde vom Gemeinderat genehmigt, und das Büro Kubus360 wurde mit der Ausführungsplanung beauftragt. Der Honorarrahmen beträgt 83.627,20 Euro, und die Baukosten werden auf rund 1,28 Millionen Euro geschätzt.

Bürgerstiftung Meßstetten: Ein neuer sozialer Impuls

Zur Stärkung des sozialen und kulturellen Lebens in Meßstetten wurde die Gründung der Bürgerstiftung Meßstetten beschlossen. Die Stiftung wird unter dem Dach der Sparkasse Zollernalb (Stiftung „Ich stifte Zukunft“) gegründet und soll mittels einer finanziellen Grundausstattung von 100.000 Euro aktiv werden. Die Stiftungssatzung wurde verabschiedet, und es ist geplant, den Stiftungsrat im Anschluss zu wählen.

Ein besonderes Augenmerk lag dabei auf der Vermeidung von Doppelstrukturen. Gespräche mit der Stiftung Altenhilfe Meßstetten sind bereits angelaufen, um eine Zulegung an die Bürgerstiftung zu ermöglichen. Die Stiftung wird treuhänderisch verwaltet und hat klare Zielsetzungen im Bereich Bildung, Kultur und sozialem Engagement.

Verwaltungliche und rechtliche Entscheidungen

Neben den infrastrukturellen Themen beschäftigte sich der Gemeinderat auch mit administrativen und rechtlichen Aspekten. So wurde eine Benutzungsordnung für den städtischen Toilettenwagen beschlossen. Der Toilettenwagen wird künftig kostenfrei an städtische Vereine und Institutionen überlassen, wobei der Bauhof für den An- und Abtransport sowie die Anschlussarbeiten verantwortlich ist. Die Kosten für diese Leistungen werden auf 714 Euro geschätzt.

Ein weiterer Schwerpunkt war die Bestellung von zwei Gutachtern für den Gemeinsamen Gutachterausschuss Albstadt. Oliver Rentschler und Ernst Berger wurden einstimmig vorgeschlagen. Die Amtszeit beginnt am 1. Juli 2026 und endet am 30. Juni 2030. Diese Entscheidung ist Teil der kontinuierlichen Zusammenarbeit mit benachbarten Gemeinden und fördert die Transparenz im kommunalen Steuerungsprozess.

Ausblick: Governance mit Zukunftssicherung

Die Entscheidungen des Gemeinderats im März 2026 zeigen, wie Meßstetten seine Governance-Strategie aktiv umsetzt. Durch die Kombination aus Investitionen in Bildung, Sport und Freizeit sowie der Schaffung von sozialen Strukturen wie der Bürgerstiftung wird die Gemeinde nicht nur heute, sondern auch in Zukunft tragfähig bleiben. Die transparente und bürgernahen Prozesse, die im Rathaus Meßstetten stattfinden, tragen maßgeblich dazu bei, dass Vertrauen in die kommunale Verwaltung gewonnen wird.