Wohnen und soziale Integration in Lüneburg: April 2026 in den Fokus genommen

Wohnen und Betreuung: Ein neues Konzept für obdachlose Menschen

Im April 2026 stand das Projekt „Schießgrabenstraße“ im Fokus, ein Pilotprojekt zur Unterbringung und Begleitung von obdachlosen Erwachsenen in Lüneburg. Das Konzept setzt auf eine modifizierte Version des Housing First-Modells, bei dem stabiler Wohnraum als Ausgangspunkt für soziale Integration genutzt wird. Durch die Zusammenarbeit mit dem Verein Housing Lüneburg e.V. sollen bis zu 14 Menschen in der Schießgrabenstraße (1. und 2. Etage) in möbliertem Wohnraum untergebracht und durch sozialpädagogische Fachkräfte begleitet werden.

Die Betreuung ist integraler Bestandteil des Projekts und richtet sich nach individuellen Hilfeplänen. Ziel ist es, soziale Kompetenzen zu stärken, Selbstständigkeit zu fördern und langfristig den Übergang in stabile Wohnsituationen zu ermöglichen. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Förderung von Sozialkompetenz und der Vermittlung von Kenntnissen zum selbständigen Wohnen (z. B. über einen „Wohnführerschein“).

Trotz der Vorteile wie kurzen Wegen zu anderen sozialen Angeboten (z. B. Kontakt Café) bestehen Herausforderungen wie geteilte Räume (Badezimmer, Küche) und geringe Privatsphäre in der Wohngemeinschaft. Die Mietkalkulation berücksichtigt Rücklagen für Leerstand, Möblierung und Instandhaltung, wodurch langfristige Stabilität angestrebt wird.

Integration als wechselseitiger Prozess: Der MIGRAR und der Integrationsbeirat

Ein weiterer Schwerpunkt der April-Sitzung war die Neuaufstellung des Integrationsbeirates und die Reform des MIGRAR (Migrationsrat). Der MIGRAR ist eine demokratisch legitimierte Interessenvertretung von Menschen mit Migrationshintergrund und hat die Aufgabe, politische, gesellschaftliche und kulturelle Teilhabe zu fördern.

Die neue Geschäftsordnung sieht unter anderem eine gendergerechte und diverse Zusammensetzung vor. Mitglieder werden parallel zur Kommunalwahl gewählt, und der MIGRAR darf bis zu 20 Vertreter*innen umfassen (10 aus der Hansestadt, 10 aus dem Landkreis). Ein Vorstand wird in geheimer Wahl für ein Jahr gewählt und ist verantwortlich für die Vorbereitung von Sitzungen und die Außenwirkung des Gremiums.

Die Reform betont Transparenz und Partizipation: Sitzungen sind öffentlich, Protokolle werden über das Allris-System zugänglich gemacht, und Mitglieder verpflichten sich zu diskriminierungsfreiem Verhalten. Der MIGRAR arbeitet eng mit der Verwaltung, Politik und Presse zusammen und kann Anträge an Ausschüsse und Gremien richten.

Pflegeleistungen: Hohe Ansprüche, geringe Inanspruchnahme

Ein weiteres zentrales Thema war die Inanspruchnahme von Pflegeleistungen in der häuslichen Pflege. Laut Berichten der Verwaltung nutzen viele Pflegebedürftige in Lüneburg die ihnen zustehenden Leistungen nicht – insbesondere die ambulante Pflege. Hauptgründe hierfür sind Unwissenheit, fehlende Beratung, Scham und administrative Hürden.

Die Verwaltung plant, die Aufklärung über Pflegeleistungen zu intensivieren: Online-Informationen werden erweitert, mehrsprachige Broschüren verteilt, und der Senioren- und Pflegestützpunkt (SPN) wird verstärkt genutzt. Gleichzeitig wird auf die Bedeutung der ambulanten Pflege hingewiesen, die oft als weniger bürokratisch und näher am Alltag wahrgenommen wird als stationäre Pflege.

Ein weiterer Antrag, der in der Sitzung diskutiert wurde, betraf „Mehr Sicherheit und bessere Betreuung in der GU Rettmer“. Die SPD-Fraktion forderte unter anderem, psychiatrische Hilfe direkt in der Unterkunft anzubieten, klare Regeln für Krisensituationen zu schaffen und Familien mit Kindern räumlich von alleinstehenden Erwachsenen zu trennen. Zudem wurde die Notwendigkeit einer besseren Schulung des Personals hervorgehoben, um mit psychischen Krisen und Suchtproblemen angemessen umzugehen.

Fazit: Eine Stadt im Wandel – Soziale Integration als zentraler Auftrag

Der April 2026 zeigt, wie vielfältig und komplex die Herausforderungen in der Sozial- und Wohnungspolitik Lüneburgs sind. Mit Projekten wie „Schießgrabenstraße“ wird ein neuer Ansatz zur Integration obdachloser Menschen verfolgt. Gleichzeitig wird deutlich, dass die Inanspruchnahme von Pflegeleistungen nach wie vor zu gering ist – und dass hier Aufklärung und Beratung entscheidende Rollen spielen.

Zukünftig wird es darauf ankommen, wie gut die Stadt Lüneburg in der Lage ist, diese sozialen Transformationen zu steuern. Dazu gehören nicht nur neue Wohnkonzepte, sondern auch die Stärkung von Partizipationsmechanismen wie dem MIGRAR. Die Verwaltung und Politik müssen dabei sensibel auf die Bedürfnisse der Menschen eingehen – und vor allem: sie müssen sichtbar machen, dass Soziales nicht nur ein Kostenfaktor ist, sondern ein Invest in das Zusammenleben.