Jugendpolitik in Schwerin: Fokus auf Übergänge, Betreuung und Partizipation im Februar 2026

Übergänge und Bildungsgerechtigkeit: Der Jugendhilfeausschuss im Fokus

Im Februar 2026 beschäftigte sich der Jugendhilfeausschuss der Landeshauptstadt Schwerin intensiv mit der Thematik des Übergangs von der Kindertagesbetreuung in die Schule. Dieser Prozess wird als entscheidend für die Chancengerechtigkeit und Bildungsgerechtigkeit gesehen. Die Arbeitsgemeinschaft Kindertagesbetreuung (AG Kita) wurde beauftragt, die Übergangssituation regelmäßig zu analysieren und Berichte zu erstellen. Die Beratungen sollen unter Einbeziehung der Ergebnisse der Einschulungsuntersuchungen, der Kita-Träger und der Grundschulleitungen stattfinden.

Ein zentrales Ziel ist es, die Übergänge so zu gestalten, dass sie für jedes Kind individuell passend sind, unabhängig von Herkunft oder sozialem Hintergrund. Externe Experten können in die Beratungen einbezogen werden, um fachliche Qualität zu gewährleisten. Dieses Vorgehen unterstreicht den Ansatz einer inklusiven und vernetzten Jugendhilfe in Schwerin.

Finanzierung und Stabilität in der Kindertagespflege

Ein weiteres zentrales Thema war die Anpassung der Entgelte für Kindertagespflegestellen, die mit Wirkung vom 01.03.2026 in Kraft tritt. Die Anpassung erfolgt gemäß der Handreichung der Landeshauptstadt Schwerin und berücksichtigt die gesetzlichen Vorgaben nach § 23 Abs. 1 SGB VIII. Die Mehrauszahlungen betragen insgesamt 263.000 €, wovon 55,22% vom Land refiniert werden. Die Nettomehrbelastung für die Stadt beträgt 145.000 €.

Diese Anpassung ist ein Schritt, um die finanzielle Stabilität der Kindertagespflege zu sichern und gleichzeitig die Aufwendungen der Tagespflegepersonen sachgerecht zu berücksichtigen. Sie trägt dazu bei, die Rückkehr von Eltern in den Beruf zu erleichtern und die Qualität der Betreuung zu erhalten. Die Kindertagespflege wird als zentraler Bestandteil der frühkindlichen Bildung und Erziehung angesehen.

Jugendbeteiligung und politische Aufgaben

Die politische Beteiligung junger Menschen stand ebenfalls im Mittelpunkt. In der AG Jugendarbeit wurde ein Expertengremium zur Jugendhilfeplanung vorbereitet, das Jugendliche im Alter von 13–21 Jahren befragt. Die Themen reichen von Freizeitverhalten über die Nutzung von Jugendtreffs bis hin zu Sorgen, Mobbing und politischer Beteiligung. Die Befragung wird durch LimeSurvey durchgeführt und in deutscher und englischer Version gestreut. Ziel ist es, die Lebenswelt der Jugendlichen besser zu verstehen und politische Entscheidungen stärker an ihren Bedürfnissen auszurichten.

Ein besonderes Projekt, das in der AG Jugendarbeit besprochen wurde, ist das „Mach mal Pause“-Programm, das durch das Bündnis der Gesetzlichen Krankenversicherungen gefördert wird. Es zielt darauf ab, Jugendlichen in stressigen Lebensphasen Hilfestellungen anzubieten und ihre Gesundheit zu fördern. Zudem wird die Beteiligung junger Menschen an Entscheidungsprozessen wie dem Bürgerentscheid in Lankow thematisiert, um sie stärker in politische Debatten einzubeziehen.

Herausforderungen in der Jugendhilfe

Die Arbeitsgemeinschaft Hilfen zur Erziehung (AG-HzE) berichtete über Herausforderungen im Bereich der ambulanten und stationären Jugendhilfe. Die Finanzierung bleibt unsicher, was Auswirkungen auf Beratungsstellen, Jugendarbeit und Schulsozialarbeit hat. Die AWO kritisierte die geringfügigen Stunden in der ambulanten Hilfen zur Erziehung als fachlich nicht zielführend und logistisch aufwendig. Gleichzeitig wird die Zusammenarbeit zwischen öffentlichen und freien Trägern als wichtig betont, um die Qualität der Hilfen zu sichern.

Zusammenfassend zeigt sich im Februar 2026 ein breites Bemühen in Schwerin, die Zukunft der Jugendlichen aktiv mitzugestalten. Ob im Bereich der Bildung, der Pflege oder der Beteiligung – die Stadt setzt auf vernetzte Strukturen, Expertise und die Einbindung junger Menschen. Eine klare Fokussierung auf Gerechtigkeit, Stabilität und Partizipation ist dabei zentral.