Governance und Verwaltung in Hohen Neuendorf: Transparenz, Jugendbeteiligung und Haushaltsstrategien im April 2026

Governance und Verwaltung in Hohen Neuendorf: Transparenz, Jugendbeteiligung und Haushaltsstrategien

Die Stadt Hohen Neuendorf hat sich im April 2026 als kommunale Akteurin mit einem klaren Fokus auf Governance, Verwaltungsstruktur und Bürgerbeteiligung gezeigt. In der Stadtverordnetenversammlung und den zugehörigen Ausschüssen wurden Entscheidungen getroffen, die sowohl die finanzielle als auch die demokratische Grundlage der Kommune stärken.

1. Jugendbeteiligung: Eine neue Richtlinie für mehr Partizipation

Eine der zentralen Themen der Aprilsitzung war die Entwicklung einer neuen Richtlinie zur Jugendbeteiligung. Diese ist nicht nur ein kommunalpolitisches Projekt, sondern auch eine Antwort auf gesetzliche und ethische Verpflichtungen, etwa die UN-Kinderrechtskonvention und die brandenburgische Kommunalverfassung. Die Richtlinie wurde in einem partizipativen Prozess mit Jugendlichen, der Stadtverwaltung und Politik entwickelt und ist verpflichtend anzuwenden.

Die Richtlinie legt klare Aufgabenprofile und Beteiligungsrechte fest und sieht unter anderem die Wiederbelebung des Jugendbeirates vor. Vorschläge zur Stärkung der Beteiligung umfassen digitale Kommunikationswege wie Instagram, TikTok oder YouTube, sowie die Einbindung in Schulkonferenzen und kommunalpolitische Planspiele. Die Steuerungsgruppe, bestehend aus Politik, Verwaltung und Jugendlichen, ist zentral für die Umsetzung.

Die Richtlinie ist zudem evaluierbar, mit Vorschlägen zur Überprüfung bereits nach einem Jahr. Dies zeigt, wie Hohen Neuendorf auf langfristige Prozesse und kontinuierliche Verbesserung setzt.

2. Governance-Struktur: Transparente Verwaltung und digitale Partizipation

Die Verwaltungsstruktur in Hohen Neuendorf ist geprägt von einer klaren Ausschusssystematik, die über den Hauptausschuss bis zur Stadtverordnetenversammlung reicht. Die Geschäftsordnung legt klare Regeln für Rederecht, Sitzungsorganisation und Öffentlichkeit fest. Besonders hervorzuheben ist die Digitalisierung der Transparenz, etwa durch Livestreams, Online-Protokolle und digitale Anfragemöglichkeiten.

Die Stadt hat ein Bürgerinfo-System eingerichtet, das nicht nur Mandatsträger, sondern auch die Öffentlichkeit mit Sitzungsarchiven, Anfragen und Vorlagen versorgt. Dies ist ein Schritt hin zu einer partizipativen Verwaltung, die durch moderne Technik stärker auf Transparenz und Bürgerbeteiligung setzt.

3. Haushalt und Eigenbetriebe: Stabilität und klare Finanzplanung

Im April 2026 wurden wichtige Finanzentscheidungen getroffen, insbesondere bezüglich des Eigenbetriebs Wohnungswirtschaft (WWH). Die Jahresabschlüsse 2020 und 2021 wurden von einem Wirtschaftsprüfer geprüft und einstimmig genehmigt. Die Gewinnverwendung erfolgte durch Einzahlung in die allgemeine Rücklage, was die finanzielle Stabilität der Stadt sichert.

Die Entlastung der Werkleitung für die betreffenden Jahre wurde ebenfalls beschlossen. Die Abschlüsse 2022 und 2023 sind in Bearbeitung und sollen im Juni/Juli 2026 vorgelegt werden. Die Stadt setzt also auf klare, nachvollziehbare und zeitnahe Finanzplanung, die auch in der Prüfung durch externe Gutachter bestätigt wird.

4. Projektentwicklung: Von Tiny-Häusern bis zu Straßenbaumaßnahmen

In der Verwaltungssitzung wurden auch konkrete stadtplanerische Projekte vorgestellt. Dazu zählen die Tiny-Haus-Nachbarschaft auf einem Grundstück in der Zühsdorfer Straße, die Aufwertung der Parkpalette Bergfelde und die Planung einer Straßenbaumaßnahme in der Friedrich-Naumann-Straße.

Diese Projekte zeigen, wie Hohen Neuendorf ihre Stadtentwicklung aktiv gestaltet. Die Tiny-Häuser beispielsweise sind ein Pilotprojekt, das neue Wohnformen und soziale Integration fördern soll. Gleichzeitig wird auf kommunale Infrastruktur gesetzt, etwa durch die bauliche Verbindung zum S-Bahnhof oder den Ausbau von Fahrrad- und Kinderwagenrampen.

Ausblick: Governance als zentraler Baustein für die Zukunft

Die Entscheidungen im April 2026 zeigen, dass Hohen Neuendorf auf eine klare Governance-Struktur, transparente Finanzen und aktive Bürgerbeteiligung setzt. Diese drei Säulen bilden die Grundlage für eine moderne, demokratische Kommune, die sowohl den Anforderungen der Gegenwart als auch der Zukunft gerecht wird.

Die Stadt hat sich mit der Entwicklung der Jugendbeteiligungsrichtlinie und der Digitalisierung ihrer Verwaltung als Vorreiterin in der Region etabliert. Zudem zeigt sie, dass auch in kleineren Städten klare finanzielle Planung, rechtliche Klarheit und soziale Innovation möglich sind.